Frelsens Hær i Vejle har igen samlet menigheden til visionsmøde. Med afsæt i korpsets langsigtede strategi blev der lyttet til ønsker, værdier og konkrete idéer, som nu skal være med til at forme det kommende års arbejde.
Der blev lyttet, tænkt højt og drømt, da Frelsens Hær i Vejle inviterede til visionsmøde. Med udgangspunkt i spørgsmålet “Hvilket fællesskab ønsker vi at være i 2027?” blev deltagerne fordelt i mindre grupper for at sætte ord på deres ønsker for menighedens fremtid.
Samtalerne kredsede blandt andet om fællesskab, omsorg, discipelskab og mulighederne for at nå nye mennesker. Der kom også konkrete forslag til aktiviteter og til, hvordan eksisterende tilbud kan udvikles.
Men for korpsleder Jan Marseille var det ikke alene forslagene, der gjorde indtryk.
“Vi har med mennesker at gøre, som ikke nødvendigvis ved, hvordan man laver strategier eller følger dem. Alligevel har de utrolig meget godt at bidrage med. De har holdninger, værdier og drømme, som er vigtige at lytte til,” fortæller han.
Netop derfor har visionsmøderne en særlig betydning.
En langsigtet strategi bliver konkret
Frelsens Hær i Vejle arbejder allerede ud fra en strategi for 2024–2029. Visionsmødet handlede derfor ikke om at begynde forfra, men om at gøre den eksisterende retning mere konkret.
Hvordan omsættes ønsket om et åbent og omsorgsfuldt fællesskab til handling? Hvordan hjælper man mennesker til at vokse i tro? Og hvordan skaber man plads til, at flere kan bidrage?
Spørgsmålene er særligt aktuelle, fordi planlægningen af aktiviteter og økonomi for 2027 er i gang.
“Før vi begynder at tale om aktiviteter, er det vigtigt, at vi ved, hvilken retning vi ønsker at gå. Budgettet skal ikke bestemme vores vision. Det er vores vision og prioriteringer, der skal være med til at forme budgettet,” forklarer Jan Marseille.
Fra gode idéer til fælles handling
De mange bidrag fra visionsmødet bliver nu samlet i et referat og en rapport, som skal danne grundlag for den videre planlægning.
Her skal forslagene vurderes i forhold til korpsets strategi, de tilgængelige ressourcer og budgettet for 2027. Korpsrådet skal også inddrages i de videre strategiske drøftelser.
Det betyder ikke, at alle idéer nødvendigvis bliver gennemført. Men det betyder, at menighedens stemmer bliver en del af beslutningsgrundlaget.
Og netop dét håber korpslederen, at deltagerne vil kunne genkende, når de ser tilbage på året.
“Jeg håber, at vores folk vil kunne se frugterne af det, vi har talt om. At de oplever, at deres bidrag gør en forskel, og at vi sammen bevæger os i den retning, vi har sat.”
Han håber samtidig, at endnu flere vil deltage, næste gang menigheden inviteres til at drømme om fremtiden.
“Visioner og drømme skal ikke være forbeholdt nogle få. Jeg håber, at flere får lyst til at være med, når de oplever, at det faktisk betyder noget at bidrage.”
For visionsmødet handlede i sidste ende ikke blot om, hvilke aktiviteter der skal stå i kalenderen næste år.
Det handlede om, hvilket fællesskab Frelsens Hær i Vejle ønsker at være – og om at give flere mennesker mulighed for at være med til at forme det.
Nu begynder arbejdet med at omsætte drømmene til virkelighed.